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Sometimes, the most high-impact leadership decision you can make is to stop. To look at the blue sky and recalibrate. We don’t save our organisations by destroying ourselves; we lead better when we give ourselves permission to breathe.

"Il faudrait se concentrer davantage sur le produit ou le service lui-même, passer moins de temps sur les réunions du conseil d'administration, moins de temps sur les données financières." L'autre jour, en lisant cette citation d'Elon Musk, cela m'a rappelé les remarques que j'entends au sein de pas mal de Comex. Mais pourquoi est-ce le cas ? J'ai trouvé trois raisons principales qui peuvent expliquer 80% des situations dysfonctionnelles dans les réunions du Comex. 1 - Le m