Découvrez votre profil de risque en leadership ci-dessous
Olivier SE Courtois
Développement des cadres
Conférencier international, coach (d'équipe) certifié et auteur
Réduire les risques de déraillement
👎 Même les plus compétents d'entre nous ne sont pas à l'abri d'une mauvaise décision ou d'un faux pas. Souvent, ces erreurs sont sans conséquence majeure. Mais parfois, leur impact peut être considérable, voire irréversible, pour nos équipes, nos organisations, nos carrières et nos vies.
👍 Alors, comment éviter ces pièges ? Comment réduire efficacement le risque de déraillement ?
Découvrez votre profil de risque en leadership
Olivier SE Courtois - Partenaire des dirigeants
En tant que leader, entrepreneur et coach présent sur les cinq continents depuis plus de 35 ans, Olivier SE Courtois a ouvert la voie à des milliers de dirigeants pour trouver le bon chemin pour leurs organisations, pour leurs carrières et pour leurs vies.
Il intervient régulièrement comme conférencier principal lors de congrès et anime des programmes de formation pour dirigeants à l'échelle internationale. Il est membre du corps professoral de MCE (AMA) et membre du VAB (Conseil consultatif virtuel) et a occupé des postes de direction dans des cabinets de conseil en ressources humaines, tels que Korn Ferry.
Voici ce que dit Olivier :
🌎 J'ai passé plus de 35 ans à parcourir le monde, aidant des dirigeants à bâtir des équipes performantes et à avoir un impact concret. Des géants du Fortune 500 aux startups dynamiques, j'ai collaboré avec des organisations telles que Levi Strauss, le Center for Creative Leadership et bien d'autres. J'ai également été directeur chez Korn Ferry.
✨ En tant que conseiller exécutif, coach certifié et auteur de « Les 7 dysfonctionnements des leaders », je suis un partenaire de réflexion pour les leaders (ou futurs leaders) qui souhaitent :
- Dynamiser leurs équipes
- Transformer leurs organisations
- Lancer ou réorienter leur carrière
- Laisser le monde dans un état (un peu) meilleur qu'ils ne l'ont trouvé.
Cela vous parle ?
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Services
01
Coaching de dirigeants - Accrédité EMCC
Développez vos compétences en leadership et optimisez votre potentiel grâce à des séances de coaching exécutif personnalisées, adaptées à vos besoins et objectifs spécifiques.
02
Efficacité optimale de l'équipe
Donnez à votre équipe les moyens d'atteindre des performances optimales grâce à des programmes d'efficacité d'équipe de haut niveau conçus pour favoriser la collaboration, la communication et la réussite.
03
Conférences d'ouverture, ateliers et séminaires
Inspirez vos dirigeants et futurs dirigeants grâce à des discours d'ouverture, des ateliers et des séminaires captivants et percutants sur le leadership, la culture d'entreprise et la transformation organisationnelle.
Sabrina Bellout - Directrice financière
- Luxembourg
Olivier est un coach de dirigeants très professionnel et compétent. Il est à l'écoute et sincèrement soucieux d'accompagner ses clients vers la réalisation de leur plein potentiel.
Son style d'entraînement se caractérise par une approche personnalisée, fondée sur une profonde confiance.
En plus de nos séances dynamiques, Olivier a fourni des ressources et des recommandations précieuses qui ont enrichi mon parcours d'apprentissage et suscité de nouvelles réflexions. Cela m'a beaucoup aidé à surmonter les difficultés et à saisir les opportunités.
Je recommande vivement Olivier à toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership et/ou atteindre l'épanouissement personnel.
Philippe Guerineau - PDG - Barcelone
J'ai eu la chance d'avoir Olivier comme coach pendant un an, à une période charnière de ma carrière professionnelle. Si Olivier possède toutes les compétences techniques nécessaires pour aider les gens à développer leur potentiel, son empathie, son écoute active et sa capacité à prodiguer des conseils précis et pertinents sont des atouts inestimables.
Nombre des idées découvertes avec Olivier sont aujourd'hui des piliers de ma vie. Elles m'ont incitée à penser différemment, à explorer de nouveaux horizons et surtout à approfondir ma connaissance de moi-même, à enrichir mon développement personnel et à ouvrir de nouvelles perspectives. En bref, un véritable catalyseur pour mon apprentissage et mon épanouissement.
John McNeill Ingham - Responsable stratégique dans le secteur de l'énergie - São Paulo
La prestation d'Olivier était fantastique. D'abord, grâce à son parcours culturel très diversifié qui lui permet de s'adapter à tous les environnements. Ensuite, grâce à sa parfaite maîtrise du sujet, la formation atteint un niveau exceptionnel. Je peux affirmer sans hésiter que c'est l'une des rares formations vraiment enrichissantes que j'ai suivies, et peut-être même la meilleure. Je recommande vivement les formations d'Olivier à toute personne recherchant un enseignement de haut niveau en gestion d'entreprise et en travail d'équipe, dans un contexte international et multiculturel.
Les sept dysfonctionnements des leaders
Malgré leurs meilleures intentions, les leaders actuels ou potentiels, peuvent s'égarer, voire dérailler complètement. Ce faisant, ils peuvent avoir un impact négatif, parfois irréversible, sur leurs équipes, leur organisation et, en fin de compte, sur leur carrière et leur vie. Nul n'est à l'abri. Nous sommes tous susceptibles de reproduire des comportements ou d'adopter des modes de pensée contraires aux objectifs que nous souhaitons atteindre.
Sans une vigilance constante et une remise en question permanente, nous risquons à tout moment de devenir dysfonctionnels. En écrivant « Les 7 dysfonctionnements des leaders », j'ai souhaité synthétiser plus de 35 ans d'expérience professionnelle sur les cinq continents et j'ai regroupé mes observations en sept dysfonctionnements : l'ignorance de soi, l'isolement, une communication déficiente, le manque de vision, la dispersion, la méfiance et l'épuisement.
Examinons chaque dysfonctionnement, les pièges dans lesquels vous pouvez tomber, les avantages que vous pouvez en retirer, puis les étapes à suivre pour explorer et mettre en œuvre votre solution. Au total, nous vous poserons 21 questions pour vous guider vers la bonne voie.
Vitaly Gayman, MBA - Oregon (États-Unis)
Olivier est un consultant en leadership extrêmement perspicace et professionnel, fort d'une longue expérience à haut niveau. Ayant travaillé en étroite collaboration avec lui, j'ai pu constater son approche authentique et stratégique de cet aspect fondamental de la gestion d'entreprise. Il est sans conteste à la pointe du conseil en leadership international et je le recommande sans hésitation à quiconque recherche un véritable expert.
Avi Z Liran - Chief Delighting Officer - Singapour
Olivier est un consultant et formateur de haut niveau, dynamique et positif, qui joint le geste à la parole. Je l'ai vu faire face à des épreuves difficiles, comme la crise financière de 2008 et les problèmes de santé de sa famille. Confronté à des décisions cruciales, Olivier a affronté les difficultés avec le sourire, foi et une grande détermination, tout en préservant son intégrité et sa loyauté, là où d'autres auraient pu être tentés de flancher. Faire appel à Olivier, c'est s'assurer les services d'une personne qui incarne véritablement ce qu'elle enseigne.
Etienne Capelle Développement des cadres et dirigeants - Stockholm
Tout au long de ma carrière chez Korn Ferry, j'ai eu la chance de rencontrer et d'apprendre de personnes remarquables. Quelques-unes ont eu un impact singulier sur moi, tant sur le plan personnel que professionnel. Olivier fait partie de mes cinq personnes préférées et est une source d'inspiration constante. Alliant des qualités personnelles souvent difficiles à concilier, Olivier sait créer un environnement où il devient soudainement naturel de prendre des risques et de donner le meilleur de soi-même. Son énergie est communicative et permet à ses collaborateurs de réaliser des prouesses. Sa curiosité intellectuelle stimulante et son humour s'accompagnent d'un sérieux et d'une persévérance exemplaires dans l'exécution. Merci Olivier !
Missions clients à travers le monde
Abu Dhabi Islamic Bank, Alpega, Abbott EPD, Abbvie KSA, Allianz Partners, Amgen, Bayer, Candriam (New York Life), Centre de traduction des organes de l'Union européenne (CdT), Conseil de l'Europe, CRIF Deutschland, DGA Digital Government Agency (Royaume d'Arabie Saoudite), Edmond de Rothschild, Enhesa, Ergon Partners, Etihad Airways, Executive Insights Healthcare Consultants, Commission européenne, Henkel, iTeos Therapeutics, GEB Generali, Harman, Hôtel du Palais (Biarritz), Hotels Intercontinental, Hôtel Martinez (Cannes), Imerys, Iveco, JamJoom, Ma'aden, Marafik, Maybourne Hotels, Mc Bride, Menarini, Quintet Private Banking, Peri Group, Perrigo, Rhea, Rockwool, RTBF, Sartorius, Sales & Lentz, Schneider Electric, Société Générale, Satorp (Saudi Aramco/Total Energies), Syngenta, Stellantis Banque, Thalès, Transgene, Umicore, Veolia, VCU Virginia Commonwealth University.
Certifications d'Olivier
Coach praticien senior accrédité, EMCC - CCL : Suite d'évaluations à 360° - DISC/Insights - Simulation ExperienceChange™ - Simulation Knolskape Change Quest - FIRO-B - Franklin Covey : Les 7 habitudes, les 4 disciplines d'exécution, les 5 choix, les 4 rôles essentiels, les multiplicateurs, le leadership à la vitesse de la confiance - Hogan - IPIP-Neo - Les 5 grands facteurs - Korn Ferry : Leadership Architect, 360° Voices, Korn Ferry Assessment Leadership Potential, GPI, ViaEdge (agilité d'apprentissage), Styles de leadership Hay McBer, Korn Ferry Executive to Leader Institute (ELI), Korn Ferry CEO Succession Practice - Leaders Network Diagnostics - Formateur certifié LND (Adeption) - MBTI I et II - MHS : Indicateur de style de changement (CSI) - Change Navigator (CN) - Indicateur de styles d'influence (ISI) - Cadre de compétences TalentTelligent (Eichinger et Pearsman)
Ville Karkiainen - Stratège RH - Helsinki
Olivier est sans conteste l'un des meilleurs formateurs que j'aie rencontrés dans son domaine. Très inspirant et extrêmement compétent, il a su, à mon avis, convaincre et motiver la quasi-totalité des membres de notre groupe, pourtant très diversifié, à participer à sa formation.
Vincent Allais - Directeur Général - PDG - Paris
J'ai eu l'occasion de travailler avec Olivier dans le cadre d'un programme de leadership.
Olivier est une personne charismatique, un communicateur hors pair doté d'une grande sensibilité qui lui permet d'anticiper les tendances du marché. Son écoute est remarquable et, parallèlement, il est un véritable leader, hors pair. Loyal, fiable et d'une grande créativité, Olivier est un partenaire solide en affaires : organisé, doté d'un excellent réseau, il vous permettra d'appréhender votre environnement sous un angle nouveau, favorisant ainsi votre développement.
Bernard Didier - Directeur commercial - Bruxelles
J'ai eu le privilège de collaborer avec Olivier au cours de ma carrière, et c'est un leader véritablement inspirant qui sait motiver, accompagner et motiver les individus, quels que soient leur origine, leur culture, leur profil ou leur secteur d'activité. Il possède ce don unique de fédérer les gens de manière authentique. Son empathie, qui lui permet d'appréhender l'entreprise dans sa globalité, est un atout précieux pour toute organisation et pour toute équipe. J'ai beaucoup apprécié travailler avec Olivier et je le referais sans hésiter. Si votre entreprise souhaite se hisser au sommet, il est la personne idéale pour vous accompagner et obtenir des résultats significatifs et concrets !
Ressources
Veuillez consulter nos articles récents en anglais :
- The Hidden Risks of Executive Dysfunction: A Guide for Board Members
- The Seven Dysfunctions of Executive Teams: Addressing and Overcoming Common Challenges
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