Blog

"Les dirigeants qui veulent une véritable responsabilisation doivent accorder autant d'attention à cet état d'esprit ancré sur les sentiments de responsabilité ressentis qu'à l'état des choses mesuré par les KPI." -Hayagreeva "Huggy" Rao, professeur à l'université de Stanford. Cette déclaration est plus pertinente que jamais. À l'heure où les entreprises redéfinissent leurs modèles de travail hybrides, nous avons l'occasion de nous rappeler les sources de motivation. Comme le

Bruce Tuckman a décrit les différentes étapes du développement d'une équipe. À chaque événement majeur, une nouvelle dynamique s'enclenche et l'équipe revient à un point de départ : les étapes de formation et - peu après - de tempête. De nos jours, de nombreuses équipes de direction retournent physiquement au bureau. Elles sont confrontées à de nombreux défis. Tout d'abord, elles ressentent le besoin de revoir les éléments susceptibles de renforcer leur cohésion après une pér